Esta bolsa resuelve los problemas de venta minorista y almacenamiento que enfrentan las marcas de café:
- Papel Kraft apto para uso alimentarioSu textura mate y natural realza la imagen de marca premium; es apto para uso alimentario y parcialmente reciclable (lo que lo hace atractivo para los consumidores modernos por su carácter ecológico).
- Estructura de fondo plano (sello octogonal)Se mantiene estable sobre los estantes (sin inclinarse) para una mejor visibilidad de la exhibición; maximiza el espacio de almacenamiento (apilable para inventario a granel).
- Válvula de desgasificación + cremallera resellable: Libera el CO2 del café para evitar que se hinche, al tiempo que impide la entrada de oxígeno y humedad, preservando así el aroma durante múltiples usos.
Adaptamos estas bolsas a las necesidades de su marca:
- Adaptabilidad del papel KraftLa impresión a 11 colores garantiza que los logotipos y diseños resalten vívidamente sobre la base de papel kraft mate (sin decoloración ni borrosidad).
- Precisión de fondo planoNuestras máquinas para fabricar bolsas con sellado de 8 lados (fondo plano) (parte de más de 55 equipos) producen bolsas estables y uniformes para una presentación consistente en los estantes.
- Flexibilidad del material: Ajuste el grosor del papel kraft para mayor durabilidad (por ejemplo, más grueso para paquetes a granel de 1 kg, más fino para bolsas de venta al por menor de 250 g).
Estamos preparados para entregar sus bolsas de papel kraft de fondo plano de forma fiable:
- Equipos especializadosNuestras máquinas para fabricar bolsas con sellado de 8 lados (fondo plano) permiten la producción en masa de esta estructura.
- Experiencia en impresiónLa impresión en huecograbado de 11 colores (poco común en la industria) garantiza una imagen de marca de alta calidad en papel kraft (la competencia solo utiliza entre 7 y 9 colores).
- Trayectoria de 8 años: Atendemos a más de 9 sectores (incluidas marcas de alimentos y café) con ventas anuales de entre 80 y 100 millones de RMB; la calidad es constante.
